以二十大精神為指引 奮力決戰決勝四季度 丨中辰輕機召開2022年三季度績效分析會暨安全生產、人力資源工作會
點擊率: 發布時間:2022-10-31 23:04:13
10月28日，中辰輕機在公司召開2022年三季度績效分析會暨安全生產、人力資源工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，對中國聯合裝備三季度運營會會議要求再部署再動員，聚焦目標再找差距，決戰四季度再添動力，以實際行動慶祝黨的二十大勝利召開。黨委書記、董事長、總經理查正旺出席會議并講話。會議由常務副總經理何勝主持。
會上，查正旺在聽取各系統以及關于安全生產、人力資源專項工作匯報后，對各系統的工作進行深入點評。他強調，前三季度，各系統面對國內疫情多點散發、原材料供給沖擊等壓力，能夠保持戰略定力承壓前行，上下齊心迎難而上，以年度經營目標為綱，細化季度、月度、周工作任務，逐步推動各階段性工作圓滿完成，取得的成績相當喜人。
同時，他指出，時間不等人、機遇不等人、發展更不等人，為全力沖刺四季度，交上亮麗的年度答卷，就做好下一步工作，要求：
一要做強做優主營業務。保持目前在豐富的產品系列和產品線絕對優勢的基礎上，突出主營業務，突出核心優勢產品以及優質服務，切忌全面開花；
二要均衡區域業務發展。充分運用各項激勵或退出機制，推動資源要素的有效整合，發揮最大效益；
三要發揮自主造血功能。各事業部要有獨立自主經營意識，加強自主營銷，充分發揮主觀能動性；
四要提升研發綜合能力。研發人員要有大局意識，源頭意識，服務意識，提升研判能力與綜合業務能力,推進MES系統快速運行；
五要拓展采購平臺渠道。采購人員要開拓視野，多學習，多比較，多借鑒，豐富公司的采購渠道。充分借助MES系統，發揮流程再造優勢，提高工作效率；
六要堅守安全生產底線。積極主動作為,深入開展安全隱患排查，縱向到底、橫向到邊，用實際行動抵御安全風險。開好安全晨會，加強組織建設和文化建設；
七要運用管理長效工具。充分發揮清單式管理工具的效能，管理部門的工作重心更多投入到監督執行、監管把控層面，推動各項工作落地落實；
八要深入企業文化建設。宣傳工作要深入基層一線，展現一線員工的良好精神風貌，講好身邊人身邊事。工作當中，自覺融入企業VI系統，展現良好企業形象；
九要深化人才強企戰略。堅持“高舉、高打、高壓、高能、高效”的工作方針，深化人才強企戰略，激發各類人才創新創造活力，為打造全球化的受人尊敬的食品包裝行業優秀供應商提供堅強組織保障。
新時代、新時期、新局面，對年輕干部提出了新的要求。為促進年輕干部快速成長，更好地發揮生力軍作用，查正旺希望：
一要馳而不息加強學習。一定要學政治、學專業、學管理、學商務禮儀、學國學經典，做一個知識面廣博的人。一定要做一個正直的、善良的，有品質、有內涵的人;
二要練就過硬的執行力。堅決貫徹落實中央大政方針，堅決貫徹執行中央八項規定，自覺遵守黨紀國法；對于公司各項規章制度和階段性工作要求，要主動分解，層層貫徹，及時準確落實到位。
何勝在總結發言中，號召大家要深入學習貫徹查董事長講話精神，嚴格落實各項工作要求，鼓足“干”的勁頭，拿出“拼”的精神以決戰之姿、決勝之勢，形成沖刺決戰的整體合力，打響年度攻堅決戰，以優異成績為企業成立二十周年獻禮。
何勝在總結發言中，號召大家要深入學習貫徹查董事長講話精神，嚴格落實各項工作要求，鼓足“干”的勁頭，拿出“拼”的精神以決戰之姿、決勝之勢，形成沖刺決戰的整體合力，打響年度攻堅決戰，以優異成績為企業成立二十周年獻禮。
會上，各分管領導針對各系統的工作匯報進行了深入點評,肯定取得的成績，指出存在的問題，明確整改方向。
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